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党建引领首善之区"为民办实事" —— 从接诉即办到未诉先办"每月一题"聚焦群众急难愁盼

  原标题:党建引领首善之区"为民办实事" 从接诉即办到未诉先办"每月一题"聚焦群众急难愁盼

  近年来,北京不断健全城市管理体制,从推进"街乡吹哨、部门报到"改革,到完善"接诉即办"机制,再到抓"每月一题"推进"主动治理、未诉先办",从赋权下沉增效到多元化主体协商共治……首都基层治理一以贯之的主线就是坚持党建引领。

  大城之治,千头万绪。北京正通过一系列工作创新、机制创新、制度创新,为群众办实事、解难题,首都基层治理新局面正在形成。

党建引领首善之区“为民办实事”.jpg

"接能接住、诉能倾诉、即能立即、办能办妥"的12345热线,得到了越来越多市民的认可。

  高位统筹大抓基层

  "上面千条线,下面一根针"。以往,说到基层工作,人们往往会想到这句话。

  作为党建引领"街乡吹哨、部门报到"创新措施的延伸,2019年年初北京市开始推行的"接诉即办"改革,把高高悬在上面的"千条线",变成了千根助力的杠杆,一根根插到了最基层。

  接,是义不容辞的态度和责任;诉,是人民群众的期盼与需求;即,是闻风而动的作风和效率;办,是扎扎实实的作为与担当。在"接诉即办"全过程,党的领导始终贯穿其中:市委深改委增设"接诉即办"改革专项小组,负责全市"接诉即办"工作的顶层设计、统筹谋划、整体推进。坚持"书记抓、抓书记",加强市、区两级党委统筹指挥,压实各级党组织主体责任,明确各级党政"一把手"为本单位"接诉即办"第一责任人。各区党政"一把手"亲自领导、指挥、协调、推动"接诉即办"工作,区委书记、区长定期研究、调度"接诉即办"难点堵点,确保"接诉即办"工作有序有力推进。

  为了确保基层能"接"住,"办"得好,一系列改革举措相继展开。北京市深化街道管理体制改革,陆续出台《关于加强新时代街道工作意见》《北京市街道办事处条例》《北京市社区居民委员会设立标准》等一系列政策法规。综合设置街道内设机构,变"向上对口"为"向下对应",构建简约高效的基层管理体制。431项行政执法职权下放至街乡镇集中行使,实现"一支队伍管执法"。不断充实街道乡镇人员编制数量,整合协管员队伍,设置"街巷长",建立街道自主使用经费和增长机制,为深化"接诉即办"改革、解决群众身边难题奠定坚实基础。

  对街道赋能放权,意味着有更多的资源、要素汇集到这个基层治理单元中。两年来,"接诉即办"推动了群众反映问题有效解决,确保抓工作直接抓到社区村。"接能接住、诉能倾诉、即能立即、办能办妥"的12345热线,得到了越来越多市民的认可。

  然而,在解决了群众身边的操心事烦心事揪心事、积累了不少为民办实事经验的同时,"接诉即办"也留下许多共性的、疑难的诉求,靠"有一办一"远远不够。通过对民生大数据的分析研判,北京决定主动向前一步,对集中区域、高频问题开展"主动治理、未诉先办"。

  从"街乡吹哨、部门报到"到"闻风而动、接诉即办"再到"主动治理、未诉先办",围绕群众民生诉求,北京市走出了一条探索超大城市基层治理的改革之路。

  "每月一题"靶向治疗

  一切改革措施,归根结底是为了解决民生问题。完善接诉即办机制,就要在解决问题上下功夫。建党百年之际,北京市结合党史学习教育,把"接诉即办""每月一题"作为"我为群众办实事"实践活动的主抓手。

  市委市政府从群众的"急难愁盼"出发,进行精准"靶向治疗"——根据2020年群众诉求总体情况分析,利用12345民生大数据和"接诉即办"年度体检报告,梳理出27个高频难点问题。12类主题、27个问题同时部署、整体推进。每月围绕1个主题、选取2-3个具体问题,明确责任单位,开展专题研究,12方面、27个问题均明确责任单位,提出改革措施,实施全程督办,积极推动问题解决。

  "每月一题"是党建引领高位统筹的机制。市委书记每月在市委"接诉即办"专题会上重点听取当月主题相关问题解决情况汇报,在书记月度点评会上通报点评。27个具体问题均由一位分管市领导统筹,一个市级部门牵头主责,相关单位协同配合,形成市、区、街道(乡镇)共同抓好落实的三级协调联动机制。27个具体问题均制定"一方案三清单",即一个解决方案和任务清单、责任清单、政策清单,明确量化目标任务、进度安排等,强化项目管理,加强过程管控,定期汇总工作进展情况。

  12个主责单位和50多个配合单位多措并举未诉先办,用"改革"破解民生类难题,用"治理"解决普遍性问题,用"整治"解决反映突出问题。用好"改革"、"整治"、"治理"三大方法,分类施策、标本兼治。

  针对民生类难题,主要用制度改革的方式破解。市规划自然资源委本着"尊重历史、无错优先、违法必究"的原则,已为6.98万余户居民办理房产证。市卫生健康委完成"基层卫生预约转诊服务平台"建设,要求三级医院为基层预留号源比例提高至30%以上。

  对于市民反映的普遍性问题,则用"治理"的方法解决。为推进解决小区周边道路停车资源不足和违章停车难题,市交通委统筹道路停车改革,城六区和通州区新增2607个道路停车位、5005个错时共享停车位。市城市管理委完成31条无灯路路灯建设,开展为期一个月的"迎七一·点亮城市道路"专项行动。

  针对市民反映的突出问题,加大专项执法力度,以"整治"进行规范。市城管执法局查处整治街头游商问题立案处罚占道经营违法行为2.32万起,市商务局建设提升基本便民商业网点408个,市市场监管局着力推进17家全国性互联网平台企业完成问题整改1782项。

  高位推动,多方共治,成效显著。截至6月20日,"每月一题"各市级单位已完成351项任务,占全年任务(603项)的58.2%;1-6月出台或即将出台38项政策,占全年拟出台政策法规(66项)的57.6%。各级党政领导干部坚持"眼睛向下""脚步向前",作风明显转变,实现了市区各部门围着街乡镇转、街乡镇围着社区村转、党员干部围着群众转,拉近了党委政府与群众的距离,密切了党群干群关系,切实解决基层治理难题。

  牵动"放管服"改革

  在"我为群众办实事"过程中,北京市还以"放管服"改革为推动,加速解决"每月一题"的诸多难点、堵点,改革牵动发展的动力作用正在逐步显现。

  "放管服"改革就像源头活水,放出的是活力,提升的是管理,优化的是服务,激发的是动力。

  小区充电桩安装难是"每月一题"的其中一题。以前,正因为许多小区增容空间问题难解决,导致充电桩安装推进得缓慢。今年,国网北京市电力公司推出"三零+电动出行"服务举措,根据市政府审改办、市城市管理委关于取消电、气领域12项证明的工作要求,进一步精简了充电桩客户报装申请材料,明确《充电条件确认书》继续使用,有车位产权或使用权客户可直接报装,保障电动汽车充电客户享受办电迅捷、充电无忧的贴心服务。办电、报装问题解决了,或将为电动汽车车主安装充电桩解决后顾之忧。

  昌平区教委坚持"1+1+3"标准,突出"六个管住",从事前、事中和事后全过程监管出发,完善政策措施工具箱,利用市级信息平台,加强日常监督,推进动态监管,初步形成教育培训机构规范管理制度体系,确定了学科类校外培训机构100%明确责任督学、机关联络员、党建指导员,定点定人,强化监督检查的监管体系。这样的改革,无疑为教育培训机构规范管理提供有益思路。

  针对预付式消费退费难、网络消费纠纷问题,朝阳区市场监管局实施资金、信用、互联网+多维度监管模式。推广"预存宝"资金监管平台经验和履约保证保险等资金安全保障措施,截至5月底,已有430户企业加入"朝阳预存宝",主要分布在教育培训、美容美发、体育运动、洗车、餐饮等行业领域。另外,实施信用监管,督促平台坚决清退投诉量居高不下的失信网店,实施"一处清退、处处关店"的跨平台联防联控。跨部门实施"双随机、一公开"抽查,对批准恢复的线下培训机构开展信用监管,公示抽查结果。

  简政放权、创新监管,本质上都是为了更好地为人民服务,让人民群众有更多的获得感。百姓的"小事",正是民生的"大事",也是"放管服"改革瞄准的"靶心",指向的是不断满足人民对美好生活的向往。

  类似这样的系列"放管服"改革举措的推出,将助推"每月一题"的解决进程,让群众在除却烦苛之弊中收获便利,真正让人民群众成为改革的监督者、参与者、受益者。

  固化创新实践成果

  随着"接诉即办"改革不断深化,基层涌现出的大数据治理经验、社会共治共享等改革创新实践成果有待固化、推广。

  "我们着急用钱,欠的工资能不能尽快给我们?"今年年初,西城区人力社保局收到全国根治欠薪线索平台的线索反映——某科技公司拖欠31名员工3个月工资。同时,也有市民拨打12345热线表示这一讨薪诉求。

  接诉后,西城区人力社保局安排监察员迅速核实情况,并提交"接诉即办"调度专班研判,启动紧急诉求专案办理模式,加紧处置集体讨薪,防范化解群体性风险。针对企业反映资金周转困难、容易引发劳资矛盾等问题,监察员向用人单位推送了二维码政策服务包,向企业送出疫情期间的各项惠企政策,帮助企业查找用工隐患,协助健全内部协商机制和劳资双方对话沟通机制。

  在接诉即办"每月一题"推进过程中,基层党组织、社区自治组织、社会组织、市场主体、辖区中央单位驻京部队等力量协同发力,引入网格化治理、第三方参与机制,推动了政府治理和社会调节、居民自治良性互动。

  未来,北京还将深入收集、整理、分析民意诉求数据,把互联网+大数据+AI+区块链作为"接诉即办"工作的科技支撑,做到"心中有底、心中有数"。

  群众在哪儿,政府服务就跟到哪儿。除了打电话反映诉求,12345热线还建立了微信、微博、"北京通"APP、"人民网"领导留言板、"国办互联网+督查"等15个渠道在内的统一互联网"接诉即办"工作平台,提供从"耳畔"到"指尖"的全方位热线服务。通过政务网络平台,发挥社区网、新媒体、融媒体作用,拓宽市民诉求反映渠道、丰富诉求数据类型、拓宽数字治理深度和广度。

  12345这条热线还会越来越"聪明"。北京将着力推进大数据、区块链、云计算、人工智能等科技手段应用,重点推进智能受理、智能派单、智能办理、智能回访、智能分析等"五个智能"建设,建设12345网络统一智能受理系统,实现网络诉求自助填报咨询、求助、投诉、建议、表扬等内容。建设智能知识随行系统,打造全响应、全感知、全服务平台。

  12345正逐步成为感知城市运行的"晴雨表",成为市领导把握城市脉搏的有力抓手,并逐步转化为城市治理的关键公共决策资源。北京市或将研究出台未诉先办、主动治理的实施意见,固化提升"每月一题"制度,围绕高频事项、高频区域持续发力,总结基层一线的经验做法,推动接诉即办向未诉先办深化,实现主动治理更加清晰精准。

  "每月一题"包括哪些难题?

  12类主题:

  无证"房""车"、劳务和消费纠纷、城市环境、小区管理、教育、交通管理、市政、医疗服务、停车管理、养老、农村管理、房地产市场管理。

  27个具体问题:

  ●房产证难办、无牌照电动三四轮车;

  ●拖欠工资、预付式消费退费难、网络消费纠纷;

  ●垃圾清运不及时、街头游商占道经营;

  ●房屋使用、老旧小区改造、小区充电桩安装难;

  ●普惠幼儿园入园、教育培训机构规范管理;

  ●交通噪声扰民、大货车交通安全;

  ●路灯问题、地下通道和市政涵洞设施维护;

  ●社区医院资源不足、医院医疗服务;

  ●小区周边道路停车资源不足和违章停车、共享单车乱停乱放;

  ●养老机构收费和服务、居家养老保障;

  ●农村宅基地、农村村民待遇、农村基础设施建设;

  ●房地产中介经营不规范、群租房问题。

  "每月一题"办实事成效

  (截至6月20日)

  截至6月20日,"每月一题"各市级单位已完成351项任务,占全年任务(603项)的58.2%;1-6月出台或即将出台38项政策,占全年拟出台政策法规(66项)的57.6%。

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